Уже через три месяца компания зафиксировала ощутимые изменения, которые напрямую сказались на динамике продаж и качестве обслуживания клиентов.
- Скорость реакции на клиентов. Время от поступления заявки до первого контакта сократилось вдвое — с 4 часов до 2. Для клинингового бизнеса это важно: клиент чаще выбирает ту компанию, которая первой ответила на запрос.
- Минимизация потерь. Если раньше до четверти заявок «оседало» в Excel и мессенджерах, то теперь доля потерянных обращений снизилась до 3%. Практически каждый клиент получает ответ и предложение, а значит, снижается стоимость привлечения одного заказа.
- Рост конверсии. Благодаря выстроенной воронке продаж конверсия из заявки в реальный заказ выросла на 18%. Менеджеры стали действовать по четкому алгоритму, не забывая о доведении клиента до сделки.
- Увеличение выручки. За счёт повторных заказов от частных клиентов и заключения новых корпоративных контрактов выручка компании увеличилась на 35%. CRM позволила системно напоминать клиентам об услугах, предлагать допродажи и формировать долгосрочные отношения.
Дополнительным преимуществом стало то, что руководитель получил прозрачный контроль над отделом: отчёты формируются автоматически, можно видеть загрузку каждого менеджера и прогнозировать поступления. Это дало уверенность в управлении бизнесом и позволило планировать дальнейшее расширение компании без риска потери качества сервиса.