← Все кейсы

Контроль отдела продаж: какие регламенты реально работают в 2025

11 СЕНТЯБРЯ 2025
Вы вкладываетесь в трафик, менеджеры «вроде бы» звонят, отчёты «в целом растут», но прогноз скачет, лиды теряются, а повторные продажи держатся на «звёздах».

В 2025 году контроль отдела продаж — это не «слушать все звонки», а стабильно управлять моментами истины: скоростью первого контакта, качеством лидов, числом касаний, переходами по стадиям, точностью прогноза и чистотой CRM-данных.

Работают простые, но железные регламенты: SLA ≤5 минут на первый отклик, 7–12 касаний за 14 дней, критерии входа/выхода со стадий, обязательные поля и антидубли, ревью воронки раз в неделю, coverage 3–5× под план.

Всё это легко вшивается в amoCRM: Digital Pipeline, Salesbot, Round-Robin, автозадачи, отчёты «Воронка/Сводка», виджеты контроля «Сделки без задач», поля-обязаловки и роли.

Ниже — структуры регламентов, готовые формулировки и «план 14 дней» внедрения.

Где обычно утекает выручка

  1. Первичный отклик: лид пришёл — ответ через час. Клиент уже у конкурента.
  2. Шумы во входящем: мусорные лиды, дубли, нецелевые заявки — менеджеры тратят время.
  3. Касания: один звонок и «ушёл в архив». Нет системного follow-up.
  4. Стадии воронки: переход «по настроению», отзывы «вернулись к обсуждению» без критериев.
  5. Прогноз: «чувствуем, что закроем», — увы, не метрика.
  6. CRM-гигиена: пустые поля, разброс телефонов, сделки без задач, отчёты «врут».
  7. Распределение лидов: кто свободен — тот и взял. Ручной хаос.
  8. Повторные продажи: «как-нибудь потом» превращается в «никогда».
Скелет рабочих регламентов
1) Регламент SLA на первичный контакт
Цель: ответить новому лиду за ≤5 минут в рабочее время и ≤15 минут — вне его (чат/почта/бот).

Формулировка для документа:

  • «Для всех источников цифровых лидов SLA первого касания — 5 минут. Канал — звонок/мессенджер, далее e-mail. Если ответ не получен — повтор через 20 минут, затем по графику follow-up».
  • Как в amoCRM: Digital Pipeline → триггер «Создан лид/сделка» → Автоприсвоение (Round-Robin), Автозадача «Перезвонить» с дедлайном 5 минут, параллельно Salesbot отправляет приветственное сообщение в WhatsApp/Telegram/e-mail, ставим вебхук в колл-трекинг.

2) Регламент качества входящих лидов (скоринг и фильтр)
Цель: меньше «шума», больше времени на целевых.

Формулировка:
«Обязательные поля при создании сделки: Источник, UTM-метки, Телефон/E-mail, Категория клиента, Продукт/Услуга интереса. Сделки без заполненных полей закрываются системой в этап “Недостаточно данных”».
В amoCRM: делаем поля «обязательными», подключаем антидубли (по телефону/e-mail), правило: дубликат — объединять и назначать первому ответственному.

3) Регламент фиксации коммуникаций
Цель: вся история в CRM, нулевая толерантность к «личным мессенджерам без логов».

Формулировка:
  • «Любое касание фиксируется в CRM в день касания. Запрещены переговоры вне подключённых каналов».
  • В amoCRM: подключаем телефонию/почту/мессенджеры, включаем авто-логирование писем/звонков, проверяем права и логи.

4) Регламент касаний (follow-up playbook 14 дней)
Цель: не терять тёплые лиды, ускорять цикл. График 7–12 касаний/14 дней (пример):

  • День 1: звонок + мессенджер + e-mail;
  • День 2: звонок;
  • День 3: e-mail с ценностью (кейс/чек-лист);
  • День 5: звонок + мессенджер;
  • День 7: e-mail с CTA на быстрый слот;
  • День 10: звонок;
  • День 14: финальный «выбываю на паузу».

В amoCRM: Digital Pipeline → на каждом шаге автозадачи + Salesbot шаблоны, SLA и контроль «просрочек».

5) Регламент критериев стадий (Definition of Stage: вход/выход)
Цель: убрать субъективщину и «болото».

Формулировка:
  • «Переход на стадию “Коммерческое предложение” только при наличии подтверждённого ЛПР и зафиксированных требований (поле: ключевые потребности). Переход на “Переговоры” — при согласованном КП и дате следующего шага».
  • В amoCRM: создаём чек-поля/флаги, делаем их обязательными при смене стадии (бизнес-правила).

6) Регламент задач (тип, срок, приоритет)
Цель: ни одной сделки без следующего шага.

Формулировка:
  • «У каждой активной сделки есть задача с дедлайном ≤3 рабочих дней. Запрещены сделки без задач >24 часов».
  • В amoCRM: виджет «Сделки без задач», ежедневный отчёт в Telegram, автонапоминания, эскалация на руководителя при просрочке >24 ч.

7) Регламент потерь и возврата
Цель: честная аналитика и возврат «почти наших».

Формулировка:
  • «При закрытии в “Потерю” причина выбирается из справочника (до 8 вариантов). Для причин “Не дозвонились/Не готовы” авто-задача на ре-контакт через 30/90 дней».
  • В amoCRM: справочник причин потери, Digital Pipeline → отложенные задачи/рассылки.

8) Регламент повторных продаж и апсейла
Цель: LTV и загрузка в «низкий сезон».

Формулировка:
  • «Каждый клиент получает чек-ин через 30/90/180 дней в зависимости от продукта; шаблоны касаний заранее утверждены».
  • В amoCRM: сегменты клиентов + рассылки/бот, автозадачи менеджеру.
9) Регламент прогноза и еженедельного pipeline review
Цель: предсказуемость.

Формулировка:
  • «Еженедельно по вторникам 10:00 — ревью воронки 30 минут: план-факт, aging > Х дней, сделки без задач, coverage 3–5× к плану, сделки 80%+ вероятности — подтверждение дат и блокеров».
  • В amoCRM: отчёты «Воронка», «Сводка», дашборд «Сроки на этапах», экспорт списка «стареющих» сделок.

10) Регламент чистоты данных
Цель: репортинг, который не «врет».

Формулировка:
  • «Раз в пятницу в 16:00 проходит data-чистка: пустые поля, неверные форматы телефонов/e-mail, дубли; ответственность — назначенный data-стюард».
  • В amoCRM: валидации, антидубли, отчёт по незаполненным полям.

11) Регламент распределения лидов (роутинг)
Цель: скорость и справедливость.

Формулировка:
  • «Round-Robin по рабочему графику; VIP/Enterprise — правило переброса на сеньоров; after-hours — дежурный».
  • В amoCRM: правила распределения + расписания, веса по менеджерам.

12) Регламент обучения и калибровки качества
Цель: стабильный уровень коммуникаций.

Формулировка:
  • «Руководитель еженедельно прослушивает 5 звонков/менеджера по чек-листу, даёт обратную связь, фиксирует улучшения».
  • В amoCRM: выгрузка записей звонков, чек-лист в задаче, метки «ок/повторить».

Мини-формулы (вставьте в отчёты)

  • SLA% = (лидов с первым контактом ≤5 мин) ÷ (все новые лиды)
  • Coverage = (∑(сумма сделки × вероятность)) ÷ (план периода)
  • Aging% = (сделки с превышением целевого срока на этапе) ÷ (все активные сделки)
  • Task-Discipline = 1 − (просроченные задачи ÷ все активные задачи)
Чек-лист еженедельный контроль (15 минут)
  1. Coverage периода: сумма сделок × вероятность / план ≥ 3–5×.
  2. Aging: доля сделок, застрявших на этапе > целевого срока.
  3. «Сделки без задач»: должно быть 0.
  4. Просроченные задачи: доля < 10% от активных.
  5. SLA первого контакта: ≥90% в нормативе.
  6. Топ-3 причины потерь: что исправляем на неделе.

План внедрения «14 дней» в amoCRM

День 1–2: карта воронки, источники, роли, поля «обязаловки».

День 3–4: подключение телефонии/почты/мессенджеров, тест-звонки, лог.

День 5–6: Digital Pipeline — SLA + автозадачи + первые скрипты Salesbot.

День 7: Round-Robin, расписания, эскалации руководителю.

День 8: справочники причин потерь, обязательность при закрытии.

День 9: отчёты/дашборды, виджет «Сделки без задач», aging-лист.

День 10: follow-up playbook на 14 дней (шаблоны писем/сообщений).

День 11: антидубли, валидации, еженедельная data-чистка.

День 12: чек-лист прослушки, разбор 5 звонков/менеджера.

День 13: спринт-ревью воронки, корректировки.

День 14: финальная отладка, запуск регламентов на всю команду.

Готовые куски для вставки в корпоративные регламенты

1. SLA первого контакта «SLA первого контакта — 5 минут в рабочее время и 15 минут вне его. Канал по убыванию: звонок → мессенджер → e-mail. Невыполнение SLA ≥2 раз в неделю — разбор с руководителем. Контроль — отчёт amoCRM “Сделки без задач” и тайм-стемпы звонков/чатов».

2. Follow-up 14 дней «Минимум 7 касаний за 14 дней по сценарию; каждое касание фиксируется в amoCRM. Пропуск касания — причина в поле “Комментарий” и новая дата задачи».

3. Критерии стадий «Без заполненных полей “ЛПР”, “Потребности”, “Дата следующего шага” переход запрещён. Система не позволит сменить статус без данных».

4. Потери и возврат «Причина потери выбирается из списка; для “Не готовы/Бюджет позже” ставится отложенная задача на 30/90 дней, за невыполнение — эскалация».

5. Чистота данных «Пятница 16:00 — data-чистка. Ответственный — data-стюард. KPI недели — <2% пустых обязательных полей».

Мини-кейс (типовой пример из B2B-сервиса)

Федеральный b2b-сервис, отдел продаж 14 человек: лиды расползались по каналам, ответ запаздывал, сделки висели без задач, прогноз «гулял».

За 1-ю неделю собрали все каналы в amoCRM, включили обязательные поля и антидубли, настроили равномерное распределение лидов.

На 2-й — запустили Digital Pipeline: SLA первого контакта 5 минут + привет от Salesbot, сценарий повторных касаний на 14 дней и критерии переходов по стадиям. Параллельно ввели отчёт и эскалации по «сделкам без задач» и еженедельный разбор воронки.

Через 4 недели: просрочки резко вниз, «без задач» — ноль, конверсия с первого этапа заметно выше, coverage стабилен — прогноз наконец совпадает с фактом.

Частые вопросы (FAQ)Мини-кейс (типовой пример из B2B-сервиса)

Можно ли жить без Round-Robin?
Теоретически — да, практически — вы теряете скорость и справедливость.

Что важнее: мотивация или регламенты?
Регламенты. Без стандарта мотивация бьёт по ощущениям, а не по процессу.

Как быстро увидеть эффект?
Обычно первые изменения заметны через 2 недели: дисциплина задач, скорость контакта, чистота отчётов.

Не ухудшит ли «обязаловка» моральный климат?
Наоборот: правила снимают споры, что «кто-то не так делает».

Вывод

Рабочий контроль ОП в 2025 — это короткие и понятные регламенты, зашитые в систему. amoCRM позволяет реализовать их «из коробки»: скорость отклика, сценарии касаний, ясные стадии, прогноз и гигиена данных — всё автоматизируется за 14 дней. Начните с четырёх вещей: SLA 5 минут, follow-up 14 дней, критерии стадий, «сделок без задач = 0». Остальное подтянется.